리스트럭처링은 M & A(합병 및 인수) 외에도 LBO(인수할 회사 자체를 담보로 두고 금융기관에서 대출받은 자금으로 기업인수)나 제휴전략까지 포괄하는 개념으로 M & A를 적극적으로 활용한 사업단위의 재구축이다. 사업재구축이라는 말로 표현되는 리스트럭처링은 비전, 즉 미래의 모습을 설정하고 그 계획을 시행하는 것이다. 소득 수준이 변화할 때 미래에 살아남기 위해 무엇을 생산할 것인가라는 문제의식이 리스트럭처링으로 연결된다. 그렇지만 일본에서는 이것이 리스트라'라는 용어로 변형되어 경영합리화, 사업축소나 철수, 인원삭감 등의 의미로 사용되었다. 리스트럭처링의 실행절차는 비전 및 미래목표의 잠정적 설정, 전략사업단위의 설정, 리스트럭처링 방향설정 작업, 리스트럭처링 방향설정 작업, 리스트럭터링 확정, 비전 및 미래목표의 수정, 비전 및 미래목표의 확정 등 6단계로 구성된다.